Talento e Empregabilidade

Talento está relacionado a capacidade de um indivíduo realizar uma determinada atividade e que seu resultado seja, em comparação com o obtido por outras pessoas, acima da média. As pessoas talentosas não são gênios nem possuidoras de dons especiais, mas possuem algo intangível que as diferenciam das demais. Esta qualidade é a percepção do que realmente deve ser feito e o senso de responsabilidade que sempre existirá uma maneira melhor de realizar determinada tarefa, uma consciência de desenvolvimento e crescimento objetivando a melhoria contínua em todos os aspectos.

Empregabilidade é a capacidade que um indivíduo desenvolve de acumular e manter atualizadas suas competências, seu conhecimento e sua rede de relacionamentos, de forma a ter sempre em suas mãos o arbítrio sobre seu projeto de carreira. Esta qualidade garante que o profissional esteja alinhado às exigências do Mercado de Trabalho aumentando a capacidade de conquistar um bom emprego ou de ser promovido.

O ideograma Chinês de crise pode ser lido como oportunidade ou problema. Neste momento o Mundo passa por uma crise econômica que influencia todos os mercados, empresas analisam suas estratégias de crescimento e avaliam os investimentos e o reflexo deste ambiente para os profissionais é a diminuição das vagas de trabalho e o aumento da pressão por resultados. Felizmente, se considerarmos o efeito positivo, como no ideograma Chinês, uma visão proativa, o mercado será mais seletivo na contratação de profissionais e os que estão empregados nas empresas terão suas qualidades mais percebidas. Esta situação criará um circulo virtuoso na valorização dos bons profissionais, naqueles que com talento e atitude conquistam por respeito um grau de empregabilidade acima da média.

O desenvolvimento da empregabilidade é uma responsabilidade do profissional, é uma postura em busca de novas qualificações e conhecimentos que potencializem a capacidade de gerar resultados. Seguem alguns itens que devem ser considerados para aumentar a empregabilidade:

1. Melhore e amplie sua capacidade de comunicação: O processo de comunicação está relacionado à como os outros entendem nossas idéias, faz parte de uma sociedade evoluída aonde a base do crescimento é compartilhar idéias e o diálogo. Nas empresas, ambiente que valoriza o trabalho em equipe, o profissional que possui a capacidade de comunicar-se é identificado como um multiplicador de conceitos e certamente será o escolhido em uma futura promoção.

2. Recicle-se constantemente: O sucesso passado não significa sucesso futuro, o ambiente profissional é muito dinâmico e conceitos ficam ultrapassados rapidamente. O profissional deve manter-se atualizado constantemente, estudar é o principal caminho para conseguir este objetivo.

3. Trate sua carreira como se fosse um verdadeiro negócio: Um negócio para prosperar deve aumentar sua receita e diminuir seus custos e despesas, relacionando à parte profissional podemos caracterizar as receitas com a capacidade de gerar bons resultados e os custos/despesas com o esforço para obtê-los. Um profissional deve maximizar sua capacidade de gerar resultados positivos e minimizar o esforço para atingi-los, isso se consegue com efetividade nas ações, gestão do tempo, aumento de produtividade e focar no que é realmente importante.

4. Desenvolva um canal de relacionamento: Relacionamentos são um dos itens que mais potencializam a empregabilidade. Lembrando que aqui tratamos os relacionamentos do ponto de vista profissional, estes zsão obtidos quando alguém valoriza nossa capacidade produtiva, validando nosso resultado de maneira positiva e comunicando nossa capacidade para outras pessoas. Somente conseguimos uma rede de relacionamentos positivos quando realmente temos qualidades profissionais identificadas pelo mercado.

5. Aja como se fosse dono do negócio: A “Dor de Dono” é um sentimento que leva ao inconformismo, mudança e evidencia o comprometimento com o negócio. O empresário sente esta situação pois investe materialmente seu capital e espiritualmente sua visão e valores, mas isso não significa que seus colaboradores também não possam ter o mesmo sentimento. Quando os colaboradores da empresa (executivos, operários, etc) sentem o mesmo desconforto do “dono”, eles serão mais comprometidos e buscarão potencializar a sinergia de idéias para a solução de ações criativas e com melhores resultados. Esta sinergia é construída através de uma visão compartilhada do que é realmente o negócio, sua cadeia de valor e como cada integrante se posiciona na equipe. Colaboradores que vivenciam a “Dor de Dono” possuem resultados mais satisfatórios, são empreendedores corporativos, existe reciprocidade entre o que recebem da empresa e o que trazem para ela.

6. Aprenda a lidar com as pessoas: As empresas podem ser vistas como ecossistemas aonde existem diferentes posturas comportamentais. Cada pessoa é um indivíduo diferente do outro com desejos, estrutura familiar, formação e objetivos. Lidar com pessoas é algo que precisa de qualidades relacionadas a respeito e confiança, itens desenvolvidos através da convivência.

7. Seja multifuncional: Com a diminuição dos cargos nas empresas e dos níveis organizacionais, cada vez mais os profissionais deverão ter qualidades multifuncionais. Um profissional moderno deve ter conhecimento de uma área específica mas também ser capaz de desenvolver atividades em outras áreas.

Considerando os itens acima podemos resumi-los em três palavras que representam a Tríade do Sucesso Profissional: Conhecimento, Perspectiva e Atitude. O desenvolvimento destes itens está relacionado principalmente à vontade de crescimento que o profissional possui, algo que vem de dentro. Segue abaixo uma breve frase para reflexão:

“O importante da Educação não é apenas formar um mercado de trabalho, mas formar uma nação com gente capaz de pensar”- José Arthur Giannotti.

* Rodrigo Dantas Casillo Gonçalves: Diretor do Centro Técnico BIT Company e da Ensô Investimentos, Pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado-FAAP com especialização em Gestão das Marcas e Marketing; Mestre em Engenharia de Estruturas pela Universidade de São Paulo-USP; Engenheiro Civil pela Universidade de São Paulo; Experiência executiva em cargos de direção em empresas de telecomunicações e construção civil.